Im B2B-Bereich sind die meisten Entwicklungswege mit bloßem Auge erkennbar. Wo sind die Quellen der Produktivität? Wo sind die Wachstumspotenziale? Über welche Hebel werde ich verfügen? In diesem Stadium ist keine Marktstudie erforderlich, der gesunde Menschenverstand reicht häufig aus.
Andererseits zeigt sich das Wachstumsmodell nicht ganz direkt. Sie können eine vollständig kontrollierte Entwicklung wählen, die im Allgemeinen länger dauert und aufwendiger ist, oder eine teilweise delegierte Entwicklung wählen, die schneller und weniger kostenintensiv ist. Dieses zweite Modell, das Wachstum im Netzwerk, hat zwar viele Vorteile, es ist aber auch mit einigen Fallen verbunden; und daraus hat Wikane eine seiner Spezialitäten gemacht.